28圈（漳州）特种油品有限公司召开2023年度工作会议

2023年2月10日，28圈（漳州）特种油品有限公司召开2023年度工作会议。公司高管、各部门负责人参加会议，集团领导杨仕铭、刘安良出席了此次会议。

会上，公司总经理助理赵世卿介绍了2023年拟调研的新项目。各部门负责人分别从2022年工作的亮点及存在的问题与不足、2023年工作打算及对公司工作的意见建议等四个方面进行了汇报，公司高管分别对各部门的工作做出点评，并对做好2023年的工作提出了要求。

总经理曲振峰对公司2022年的工作进行了简要总结，从五个方面对2023年的工作进行了部署：

一是要牢固树立安全生产红线意识，夯实“三基”，从严管理，确保全年生产经营工作安全、环保、健康、低碳；

二是实施安全、环保、生产、经营目标责任管理，持续在全面优化、降本压费上下功夫，努力创效、增效；

三是安全、按期、高质量完成装置停工大检修及尾气回收项目建设工作，并实现检修后装置开工及尾气回收项目投用一次成功；

四是做好公司可持续发展工作，积极推进《75万吨/年高等级白油及基础油项目》建设前期工作及新建其他项目的调研工作；

五是开展对员工的技能培训及敬业爱岗教育，促进干部及员工素质的提升，努力培养一支作风优良、能打硬仗的干部、员工队伍。

集团财务总监刘安良在会上强调：公司财务部要做好2023年资金保障，积极协助各部门按时完成任务；销售部要提前做好市场调查、工作谋划，努力完成2023年的销售任务。

集团副总裁杨仕铭在肯定特种油品公司2022年取得成绩的同时，对2023年工作做出了重要指示：

一是保安全、稳生产“两手抓”两手都要强。公司领导干部要以身作则，做好表率，冲锋在前，始终站在第一线；要把抓干部管理、规范制度作为首要任务，要把抓员工思想、工作细节等工作常态化。

二是抓好人才队伍的培养和建设。公司发展离不开人才，安全生产离不开专业技术人员，公司要有前瞻性和紧迫感，要注重对员工的安全、专业技术的培训，提前谋划好人才培养和队伍建设工作；

三是节能降耗，降本增效。在保证安全生产的前提下，杜绝无谓的能源消耗，禁止铺张浪费，厉行节约，开源节流，尽最大力量为公司发展、员工谋福利打好基础。

公司年度工作会议的召开，总结了去年的成绩，也指出了工作中存在的不足，明确了2023年的目标任务，领导的讲话更是对做好工作的鞭策和激励。2023年是充满机遇和挑战的一年，特种油品公司将持续做好安全生产工作，积极开拓产品销售市场，做好人才队伍建设。让我们携手并进、齐心协力，为实现公司的高质量发展而努力奋斗。

图文：吴小珠